土特产店名怎么取名

工作计划：土特产店名起名的文化

1. 工作目标

核心目标

：为土特产店设计一系列具有文化特色的店名，确保每个店名都能反映其产品特色和地域文化。

具体目标

：

研究并收集至少10个地区的土特产及其文化背景。

设计并筛选出30个创意店名，每个店名需附带简短的文化解释。

与至少5家土特产店合作，测试店名的市场接受度和品牌效应。

2. 所需资源

人力资源

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文化研究专家2名，负责收集和分析土特产的文化背景。

市场营销专家2名，负责设计店名并评估市场反应。

物质资源

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研究资料：购买或借阅相关书籍、杂志、在线数据库等。

市场调研工具：问卷、访谈指南、市场分析软件等。

财务资源

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预算：50,000元，用于支付专家费用、资料购买、市场调研等。

3. 风险预测

文化误解风险

：可能由于文化差异导致店名设计不当，需加强文化敏感性培训。

市场接受度风险

：新设计的店名可能不被市场接受，需进行多轮市场测试和调整。

合作风险

：与土特产店合作可能遇到沟通障碍或合作意愿不强，需提前制定合作策略和备选方案。

4. 跟进与评估

定期会议

：每周召开项目进度会议，确保各项工作按计划进行。

中期评估

：在项目进行到一半时，进行一次全面评估，包括文化研究的深度、店名设计的创意性和市场测试的初步结果。

最终评估

：项目结束后，收集合作店铺和消费者的反馈，评估店名的实际效果和市场接受度，总结经验教训。

通过这份工作计划，我们将确保土特产店名的设计不仅具有文化特色，能有效提升品牌形象和市场竞争力。